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昆明企業管理培訓 5S管理培訓心得

發布時間:2015-3-11 0:00:00

昆明企業管理培訓 5S管理培訓心得 通過這次5S管理活動的培訓學習,讓我了解到了更多的關于5S管理的知識,5S管理是最先興起于日本的先進的現場管理方法,事實證明這種先進的管理方法確實給很多公司帶來了很大的效益,所以這是值得我們每一個工作人員學習的。5S管理的核心思想由“整理、整頓、清掃、清潔、素養”5個詞組成, 由于其日文單詞發音的首字母均為“S”,故名“5S管理”。 整理是活動的第一步,是指通過對辦公用品、設備、文件資料、生產裝備、耗材、原材料等根據使用頻率進行分類,區分為“必需品”和“非必需品”,把非必需品清理掉,現場不放置非必需品。其 目的是:改善及增加工作場所的面積;創造一個整潔的工作環境;防止誤用、誤送并提高工作質量; 整頓是指通過對必需品進行標準化設計、布置、擺放,使之取用方便、井然有序,促進工作效率的提高。其目的是:科學合理的擺放,消除尋找東西所浪費的時間;物品標識一目了然;創造一個整齊的工作環境; 清掃是清除工作場所內的臟污,將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態。 其目的是:減少污染物對物品質量的影響;減少工傷事故的發生;保持干凈的工作環境; 清潔是將整理、整頓、清掃進行到底,并且標準化、制度化。 其目的是:維持上面3S的成果; 修養的含義是大家要養成并保持遵章守紀的良好習慣。 其實質是通過整理、整頓、清掃創造一個安全衛生、秩序井然、方便高效的工作環境,進而通過“清潔”將達到的水平維持下去、形成一套行之有效的制度,最終達到提高個人“修養”、改善員工精神面貌、鑄造團隊精神、提高工作效率、改善客戶服務和提高企業形象的目的。 我覺得這次的5S管理培訓對企業和個人都有著十分重要的意義,企業在管理中運用5S管理,有以下諸多好處: 一、可以改善和提高辦公室的形象;整齊、清潔的工作環境;更有利于提高辦公效率; 二、創造一個良好的工作環境,人的一生大部分的時間都在工作,而一個清爽舒適的工作場所,有益于人體的健康,情緒較為穩定愉快,思路也比較清晰,投入更多的熱情到工作中去。 經過學習后,我對5S的管理提點意見,要想真正做好5S,我自己覺得:就必須把責任落實到個人,制定一個標準,獎懲嚴明,就像管理工具一樣,只有這樣再讓大家形成一種習慣,才會真正做好5S。具體實施:應派人定期檢查評分,檢查對象可以以部門為單位,部門自己再安排人來完成5S的管理標準。達到多少分后扣錢;獎勵的話,可以以一個季度來說或者一年或者其他的一個周期里沒有被抓,可以適當的給獎勵。 通過此次學習,在以后的工作中,我會嚴格要求自己,把所學的知識運用到工作中去,從一點一滴的做起,不斷地積累,在工作中不斷學習、實踐,主動積極的推行5S管理,營造一個良好的企業文化氛圍。

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